2018年1月12日，高技术中心召开了高技术中心内部控制手册运行启动会，标志着高技术中心内控体系建设取得重要进展，基本建成覆盖全部业务工作的完整内控体系。
为贯彻落实《财政部关于全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见》和《科技部办公厅关于印发行政事业单位内部控制建设工作方案的通知》等文件的精神和要求，2016年以来高技术中心结合项目管理专业机构建设工作，以全面风险管理、加强风险应对策略为导向，以提高风险管理水平为目标，全面开展了内部控制体系建设工作。一年多来，中心以财政部、科技部对内控制度建设的总体要求为基础，围绕内控环境、信息与沟通、控制活动、内部监督四个维度，全面梳理多个业务环节、各项管理制度，甄别风险点，查找制度缺陷，形成了包括53张流程图和155个控制措施的7大项业务内部控制手册，实现了行政事业单位内部控制的业务全覆盖。
高技术中心刘敏主任强调，内部控制体系建设不仅是有关部门要求，更是高技术中心作为项目管理专业机构要主动做，而且是必须要做好的事，要提高认识并予以足够重视，要认真学习手册，将其作为开展工作的制度依据，在实施过程中不断加以完善，实现从制度上规避和防控风险，提升中心管理水平，打造廉洁、高效、规范的项目管理专业机构。
会议对中心内部控制体系建设工作进行了回顾，对全面实施内部控制手册的总体思路和流程进行了介绍，同时对当前尚存在个别需要完善的环节进行了讨论，并就如何进一步做好执行、落地的工作提出了要求。高技术中心领导班子成员和全体干部职工及有关专家出席了启动会。
